全面发力大健康！
身为上班族的你，生得起病吗？
小病全靠硬扛，严重了就吃药，实在扛不动了才请假去医院，似乎已经成了工薪阶级的常态。请假不仅要扣钱，排队问诊、取药的过程也是一种折磨，如果不是真受不了，谁也不想这般折腾。久而久之，便形成了这种讳疾忌医之风。
然而，随着京东布局大健康，这种现象将成为历史，以后在家里也能看病买药了！
今年五月，京东健康宣布独立运营，并获得超10亿美元A轮融资，投资方包括中金资本、京东、霸菱亚洲、CPEChinaFund等。
近日，京东又传出消息，京东健康将交由两位大佬掌管：京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁辛利军担任京东健康CEO，负责京东健康的战略、管理、业务发展等工作；京东零售集团轮值CEO徐雷担任京东健康董事长。
种种迹象表明，京东要在大健康事业上全面发力了！
依托京东集团的各项能力和资源优势，京东健康将在目前医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案四个业务版块基础上，逐步完善其“互联网+医疗健康”的产业布局。继京东数科和京东物流之后，京东打造的第三只“独角兽”开始浮出水面。
身为“BATJ”之一的互联网巨头，京东的这一系列举动无疑是在传递一个信息：
互联网医疗的时代即将到来！
为什么是京东？
京东涉足互联网医疗本不稀奇，稀奇的是，它居然赚了不少钱。
昨日，京东健康新任CEO辛利军在近日接受采访时表示，当前京东健康整体处于盈利状态。据多家媒体报道，目前京东健康业务收入接近100个亿，比阿里都还要多。
做互联网医疗的公司那么多，为什么最成功的是京东呢？
1. 京东有先发优势
京东健康板块从2013年起步于保健品等非药品类零售的电商业务，随后数年在互联网医疗、智慧医疗方面逐步落子布局。
2016年5月上线的京东大药房，已成为线上线下最大的零售药房之一，品类覆盖非处方药、医疗器械、保健品、滋补品、计生用品等泛健康类商品。
2017年12月，京东互联网医院正式上线试运营，并与多家知名医疗机构开展合作，探索医疗信息化、智慧化的解决方案。
早起的鸟儿有虫吃，较早的布局让京东在健康领域具备先发优势，率先抢占市场。
2. 京东产业链完整，面面俱佳
京东最近4年一共投资了13家公司，涉及智能硬件、电子处方、医疗信息化、医药O2O、寻医问诊、人工智能等多个领域，并且每家都是行业中的先驱。
比如其中主营医疗人工智能的“科大智能”正是人工智能的典范，它面向医疗领域推出了健康顾问机器人和医疗影像分析机器人，能通过“机器视觉+自然语言分析+可穿戴设备”的技术帮助医生提前发现健康隐患，实现预防关怀。
科技是第一生产力，有了众多高新技术的支持，京东能在短期内实现盈利也就见怪不怪了。
3. 京东有最好的物流体系
医疗行业对物流的要求非常严格，如果物流不及时，头天的药第二天才送到，将会大大延误病情，互联网医疗的优势就体现不出来了。而物流，恰恰是京东的强项。
京东大药房借助京东原有的物流配送体系，快速打造出药品仓储、配送、客服体系，将传统的线下销售模式转移到线上，为用户提供了多样化的消费场景。
都说京东是物流界的泰山北斗，这么看果然名不虚传。
互联网医疗，下一个风口？
虽然医疗产业互联网化已经是大势所趋，但就目前看来，还没有到人人可以分一杯羹的地步，距离下一个风口还有很长的路要走。
首先，国家对医药行业监管非常严格，自主研发的门槛很高。即使强如阿里健康，也直到去年才扭亏为盈，短期内赚不到什么钱。这点不难理解，毕竟药品事关人命，若是人人都能制药，也太不把人命当回事了。
其次，医疗是一个“慢”行业，讲究慢工出细活。比起这个，资本方更青睐于融资以后可以在短期内获取收益的项目，这就要求参与者长期持有现金流。而一般人显然是没有这个资金的，所以互联网医疗至今仍然只有大公司敢尝试。
更重要的是，中国医疗资源非常稀缺，患者多，医生少，供不应求。互联网或许可以优化供应渠道，提升问诊效率，但没有办法解决“医生不够”这个根本问题。
所以，像互联网人那种“闪电战”的打法在医疗领域并不适用，想要在短时间内颠覆医疗行业更是痴人说梦。目前比较现实第一种做法是像京东那样，与医疗机构、药品厂商进行合作，以医疗为核心基因组成公司，扮演一个“中间商”的角色，为消费者看病提供另一种渠道。
